Lös många av era problem i projekt med ett virtuellt projektkontor (PMO). Ni får hjälp med struktur, gemensam terminologi och beslutsstöd samt utbildning av era medarbetare. Denna tjänst kombineras gärna med ett par inspiriationsföreläsningar och erbjuds som ett abonnemang på valfritt antal timmar per år.
Många stora organisationer har projektkontor (PMO) och vilket värde kan ditt företag förvänta er av att köpa in tjänsten? Nyckeln till framgång är att utrusta nyckelpersoner med effektiva projektverktyg som exempelvis en projektmodell, mallar och utbildade projektledare och styrgrupper.
Effektiva projektverktyg ökar organisationers projektmognad vilket skapar värden i form av kontroll över projektens ekonomi samt ökad kontroll över leverans och tidplan.
Inte minst skapas en stolthet och en hållbar organisation som orkar prestera över tid. Detta betyder exempelvis:
Chefer och ledare har höga krav på sig idag. Ni tänker strategiskt, ni är exekutiva, ni lägger budget och följer upp, bygger framgångsrika team. Du visar självinsikt och mod, du bygger relationer och motiverar människor. Kort sagt – du är oumbärlig!
Dagens unga, de förväntar sig ett ödmjukt och lärande ledarskap och etiska förhållningssätt.
En viktig del av ledarens roll är att vara villig att utvecklas. Du kommunicerar högt ställda förväntningar, samtidigt som du aktivt stödjer människor och fungerar som en förebild. Du förstår gruppdynamik och lägger stor del av din tid på att utveckla team. Detta gäller i hög grad även medarbetarna i vårt digitaliserade och lärande samhälle.
